Apresentação e Objetivos
A implementação de processos de Governança passa a ser fundamental para lidar com o crescimento e a necessidade de pavimentar um processo de transição de comando harmonioso ao longo de gerações que se sucedem no controle de atividades empresariais.
O curso procura capacitar os sócios, herdeiros, gestores e outras partes interessadas ao exercício da liderança na direção estratégica de empreendimentos de controle familiar.
Metodologia
O programa será desenvolvido combinando as teorias de governança e sucessão em empresas familiares com a prática da tomada de decisões nas organizações. As aulas envolvem exposições dialogadas, integrando conceitos estruturados com casos práticos da realidade brasileira.
Conteúdo Programático e Carga horária
Este programa é voltado para proprietários, herdeiros e gestores de empresas de controle familiar de maneira a capacitá-los em:
- Conceituação, histórico, importância, evolução da Governança no Brasil e tendências;
- Mecanismos de governança corporativa e sua aplicação nas empresas de controle familiar;
- Desafios do processo de transição de comando em organizações familiares, enfatizando-se os desafios e alternativas de processos sucessórios. Aspectos comportamentais;
- Direito societário: arranjos societários, holdings, acordo de acionistas;
- Fundamentos de direito de Família e Tributário;
- Finanças das organizações. Análise de rentabilidade, investimentos. Estratégias de financiamento do crescimento das organizações;
- Integração da estratégia organizacional com as ferramentas de governança na organização;
- Liderança, processo decisório, gerenciamento de conflitos: fronteiras do conhecimento da psicologia cognitiva e neurociência;
- Exercício da liderança em empresas de controle familiar.
O curso está dividido em 10 módulos de 08 horas cada, totalizando 80 horas de carga horária total.
Módulo 1 – Governança nas Empresas de Controle Familiar
Módulo 2 – Governança Corporativa
Módulo 3 – Conduta Empresarial
Módulo 4 – Sucessão em Empresas de Controle Familiar
Módulo 5 – Direito de Família
Módulo 6 – Direito Societário
Módulo 7 – Direito Tributário
Módulo 8 – Gestão Financeira na Empresa Familiar
Módulo 9 – Estratégia na Empresa Familiar
Módulo 10 – Neurociência Aplicada ao Processo Decisório
Coordenação e Corpo Docente
Coordenador geral: Prof. Dr. Claudio Antonio Pinheiro Machado Filho
O corpo docente é formado por professores da Fundação Instituto de Administração (FIA), bem como por profissionais com reconhecida experiência e competência no mercado, executivos e consultores.
Informações Adicionais
Dilma Santos – Secretaria Executiva do PENSA/FIA
Telefone: (11) 3818 – 4005
Email: pensa@pensa.org.br
Inscrições:
http://fia.com.br/educacao/extensao/Paginas/governanca-sucessores-empresa-familiar.aspx