A Stracta Consultoria é especializada em soluções personalizadas para empresas de diferentes setores da economia. Nosso foco de ação é junto aos tomadores de decisão ou sócios das empresas, na elaboração de estratégias de gestão alinhadas às diretrizes organizacionais.
Nossos serviços de consultoria estão concentrados nas seguintes áreas:
Estratégia corporativa
- Planejamento estratégico
- Gestão estratégica
- Business plan
- PMI – Post Merger Integration
- Gestão de redes
- Desenvolvimento de alianças estratégicas
- BSC – Balanced Scorecard
- Análise de atratividade de clusters
Estratégia mercadológica
- Inteligência de mercado
- Go-to-market (estratégia de distribuição e acesso a mercado)
- Planejamento estratégico de marketing
- Estruturação comercial e vendas
- CRM – Customer Relationship Management
Finanças Corporativas e M&A
- Viabilidade econômico-financeira
- Fusões e aquisições
- Gestão baseada no valor (valuation)
- Captação de recursos
- Equacionamento do endividamento
- Gestão de riscos
- Modelos de crédito
- Planejamento orçamentário e financeiro
- Estruturação tesouraria e controladoria
Desenvolvimento Organizacional
- Orientação a Processos
- Orientação a Projetos
- Orientação à Performance
Governança Corporativa e Sucessão Familiar
- Análise, planejamento e implementação do processos de Governança nas organizações, envolvendo a interface dos eixos: propriedade, gestão e família.
- Estruturação e implementação de conselhos deliberativos e consultivos em organizações, em diferentes estágios de desenvolvimento.
- Mediação de conflitos e alinhamento entre sócios/ herdeiros.
- Bases negociais e elaboração de acordo de sócios.
- Estruturação de processos de tomada de decisão estratégica e financeira.
- Tipologias Societárias.
- Direito de Família.
- Modelos Jurídicos/ Holdings familiares.
- Análise e Planejamento tributário.
- Regimes tributários.
- Desenvolvimento de lideranças (sócios e herdeiros)